本公司自2004年上柜以来，遵循公开发行公司相关法规之标准订定各项内部作业办法，并依主管机关修正法令予以调整，同步要求集团内各子公司应一併遵守。
此外，为落实公司之核心价值、坚持高度职业道德，并使员工于从事日常工作及业务时，能严格遵守公司从业道德标准，以维护公司的声誉，并获得顾客、供应商及其他各界人士的尊重与信任，本公司已于员工手册及诚信经营守则明订检举及惩戒制度，并向全体同仁公告宣达。
员工可透过电子邮件或书面密件方式向主管或人资主管提出，如有受理举办即会进行调查。
被区隔与设限的全球化以及不再自由的世界贸易，让企业经营进退失据！慎思公司的定位与经营策略，辅以管理的逻辑与效益出发，启人优添，智求多服，以回归的精实，持续专注于服务效能的增进来打造出更高的产业链价值，最有利于上下游营运的同步增长及发展 (共荣)！
公司始终以高端客户的需求与关注为营运的策略，持续的投入与不断的精进，以能力和成效的展现与提升来赢得服务的机会与角色，业绩的成长与服务年限的增长是为证！
本公司主要金融工具包括应收款项、应付款项及借款。本公司之财务管理部门係为各业务单位提供服务，统筹协调进入国内与国际金融市场操作，藉由依照风险程度与广度分析暴险之内部风险报告监督及管理本公司营运有关之财务风险。
本公司之营运活动使本公司承担之主要财务风险为外币汇率变动风险以及利率变动风险。
|
综上所述，为了保障股东权益，泰咏専注于本业之经营绩效，并未从事高风险的投资活动。"
资讯安全政策资安巩固 安心服务 智能防护 畅行无误 |
| 泰永建立资安政策，积极规划设置与维护资讯系统软硬体，有效提升资讯处理及分享效率，并确保资讯系统软硬体之运行正常，以及资讯能够有效及安全地被分类、管理和储存，以达成提供即时、准确之资讯，进而提升营运的效率和品质。 |
营运持续政策运作健全、供应无虞、顾客安心、永续经营。 |
| 为了防止营运过程因低效、失能或中断，造成无法满足客户的需求，发生公司无法永续经营的危机。透过实施营运持续管理计画(BCMS)，结合落实各项健全效能、预防及復原的控制措施与作业程序，找出潜在影响或威胁公司营运的风险，将可能造成营运过程因低效、失能或中断的因素排除或降低至可被接受的程度。万一有风险发生时，亦能迅速的依靠有效机制恢復公司的健全运作。 |